Effiziente Lager- und Produktionslogistik beginnt mit der richtigen Planung
Unsere kompetenten Logistikberater begleiten Sie bei der Planung und Optimierung in allen Bereichen der Lager- und Produktionslogistik:
Nutzen Sie unsere Expertise für Ihr Logistikprojekt und lassen Sie sich von uns beraten.
Diese und viele weitere Kunden vertrauen bereits auf unsere langjährige Expertise
Herausforderungen in der Lagerlogistik: Kosten senken, Bestand reduzieren, Prozesse optimieren
Dies sind nur einige typische Fragestellungen aus dem Bereich Lager- und Produktionslogistik, mit denen unsere Kunden an uns herantreten:
“Unsere Lagerkapazitäten stoßen an ihre Grenzen. Wie können wir den Platz besser nutzen?”
Sie müssen bereits auf Außenlagerkapazitäten ausweichen und Lagerflächen sind mit Restbeständen blockiert. Neubau oder Erweiterung scheinen unausweichlich?
Im Rahmen einer Konzeptplanung für Ihren Standort optimiert Orgaplan Prozesse und wählt passende Lagersystemtechnik aus. Dadurch werden Ihre Lagerkapazität und -effizienz gesteigert.
“Unser Logistikdienstleister erhöht kontinuierlich die Preise – ist das gerechtfertigt?”
Die Kosten für externe Logistikleistungen steigen, und die Frage steht im Raum: Ist der aktuelle Partner noch der beste für Sie?
Ein unabhängiger Marktvergleich hilft, eine Outsourcing-Entscheidung fundiert zu treffen. Orgaplan begleitet Sie bei der Prüfung, ob eine Reintegration der Logistik (Insourcing) oder eine neue Dienstleisterwahl sinnvoller ist, um Kosten zu senken und Flexibilität zu gewinnen.
“Personalmangel und Kostensteigerungen im Lager erschweren das Geschäft. Was können wir tun?“
Kernprozesse in einem konventionellen Lager sind oft sehr personalintensiv. Wann ist der richtige Zeitpunkt, auf (teil-)automatisierte Lösungen umzusteigen?
Auch für kleinere Unternehmen bieten moderne, (teil-)automatisierte Lagersysteme ausfallsichere und produktive Alternativen mit kurzen Amortisationszeiten. Gemeinsam mit Ihnen entwickelt Orgaplan eine maßgeschneiderte Lösung, die Performance und Kosteneffizienz steigert.
“Können wir unsere Prozesse günstiger, schneller und effizienter gestalten, ohne viel zu investieren?”
Die Abläufe im Lager sind eingespielt – aber ist das wirklich effizient? Oft werden Potenziale übersehen, weil für grundlegende Analysen im Betriebsalltag die Zeit fehlt.
Mit einem neutralen, externen Blick erkennen die Orgaplan-Berater Optimierungspotenziale, die anschließend in einem priorisierten Maßnahmenkatalog aufbereitet werden. So können Sie Verbesserungen einfach, schnell und nachhaltig umsetzen.
Ihre Fragestellung ist nicht dabei?
Kein Problem – die Anforderungen an die Lagerlogistik jedes Unternehmens sind einzigartig. Aus diesem Grund bieten wir maßgeschneiderte Lösungen: von detaillierten Standortplanungen über fundierte Schwachstellenanalysen bis hin zur Optimierung Ihrer Materialflüsse und Lagerprozesse. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Logistikstrukturen zu entwickeln, die Kosten reduzieren und die Effizienz nachhaltig steigern.
Sprechen Sie mit uns über Ihre spezifischen Herausforderungen. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch oder lassen Sie uns einen Logistik-Quickcheck durchführen.
Warum externe Beratung in der Lager- und Produktionslogistik?
Eine erfolgreiche Optimierung von Lager- und Produktionslogistik erfordert ein zielgerichtetes Vorgehen. Als externe Logistikberater können wir Ihnen helfen, wertvolle Potenziale freizusetzen, die im operativen Alltag oft ungenutzt bleiben.
Hier sind einige Gründe, warum externe Unterstützung gerade in diesem Bereich eine sinnvolle Investition ist:
Zögern Sie nicht, sich für die Optimierung Ihrer Lager- und Produktionslogistik externe Beratungsleistung zu holen. Unsere Logistikberater unterstützen Sie gerne.
Unsere Beratungsleistungen im Bereich Lager und Produktion
Fundierte Planungsgrundlagen für Ihren Logistikstandort
Eine fundierte Planung ist die Grundlage für richtige strategische Entscheidungen. Diese sind der Schlüssel zu einem reibungslosen Ablauf, optimaler Lagertechnik und effizienten Materialflüssen. Mit der richtigen Strategie schaffen Sie die Basis für langfristigen Erfolg und Effizienz.
Es gibt viele Möglichkeiten, Ihren Logistikstandort zukunftsfähig auszurichten – doch welche ist die effizienteste? Sichern Sie wichtige Investitionsentscheidungen frühzeitig durch die Expertise unserer erfahrenen Logistikberater ab!
Unser Vorgehen bei der Standortplanung
In der Planungsphase gehen wir in diesen Schritten vor:
Vor-Ort-Analyse durchführen
In einem Kick-off-Meeting bilden wir das Projektteam und legen die Rahmenbedingungen für das Projekt fest. Vor Ort analysieren wir Materialfluss, Lagertechnik, Personaleinsatz und gleichen vorhandene Gebäudepläne ab.
Analyseergebnisse abstimmen
Wir bereiten alle Daten auf und erstellen Materialflussschemata, Leistungs-, Auftrags- und Kostenanalysen.
Gemeinsam mit Ihnen diskutieren wir die Analyseergebnisse und stimmen die Planungsgrundlagen in einem Zwischenbericht ab.
Lösungsempfehlung erhalten
Wir wählen geeignete Lagersysteme aus, dimensionieren diese und erstellen Varianten für Gebäudelayouts.
Sie erhalten von uns eine Empfehlung für eine Lösung basierend auf unserer Bewertung nach Wirtschaftlichkeit und Flexibilität.
Nach Abschluss der Planungsphase entscheiden Sie flexibel, ob wir Sie in weiteren Phasen begleiten oder nicht. Sie möchten mehr zu unserer Arbeitsweise erfahren? Sprechen Sie uns an.
Abläufe verschlanken, Kosten senken und wettbewerbsfähig bleiben
Der Einsatz neuer Technologien sowie die Optimierung von Materialfluss und Prozessen führen zu schlankeren Abläufen, geringeren Kosten und somit einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit. Individuelle, ganzheitliche Lösungen sorgen zudem für langfristige Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen.
Nutzen Sie unseren neutralen Blick von außen! Mit unserer Erfahrung gelingt es, Optimierungspotenziale in Materialfluss oder Prozessstruktur zu identifizieren.
Effizientes Logistikmanagement zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
Steigern Sie Mitarbeitermotivation und Qualität und schaffen Sie Kostentransparenz in Ihren Prozessen mit unseren Beratungsleistungen im Bereich Logistikmanagement.
Sie möchten Ihr Logistikmanagement verbessern? Unsere Berater informieren Sie gerne über passende Ansätze.
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Hier sehen Sie einige unserer erfolgreich abgeschlossenen Logistikprojekte. Dies sind stets individuelle Ansätze und zielgerichtete Lösungen für sehr unterschiedliche Aufgabenstellungen unserer Kunden:
Winkels Getränke Logistik GmbH
Durch die optimierte Kombination von Systemtechnik sowie der Anpassung von Prozessen und Informationsfluss konnte die Intralogistik an diesem Standort effizienter gestaltet werden.
Meyle AG
Erarbeitung eines Generalbebauungsplans mit Ausbaustufen. Bereits bei der ersten Erweiterung wurden Systemtechnik und Materialfluss so optimiert, dass der Standort langfristig optimal wachsen kann.
Epple Druckfarben AG
In dieser Konzeptplanung für die Betriebslogistik haben wir durch Raumbedarfsplanung ein wirtschaftliches Systemkonzept erarbeitet und Outsourcing-Alternativen bewertet.
Stimmen unserer zufriedenen Kunden
Jens Bogisch
Leiter Produktion und Logistik
Ernst Sutter AG
Ob bei strategischen oder operativen Fragestellungen, ob Lager oder Transport: Orgaplan hat uns in den unterschiedlichsten Projekten fundiert unterstützt und zum Erfolg beigetragen.
Die fachliche Bearbeitung der Aufgabenstellung und der kameradschaftliche Umgang miteinander zeichnen die Zusammenarbeit aus.
Götz Diers
Bereichsleiter Logistik
B.O.C. GmbH & Co. KG
B.O.C. hat in Orgaplan einen Partner gefunden, mit dem unsere logistische Zukunft umfassend und erfolgreich in allen Facetten erarbeitet wurde.
Die Zusammenarbeit war von persönlichem Umgang bei hoher Professionalität geprägt.
Thorsten Bendzuk
Accounting & Logistics Manager
Starlab International GmbH
Mit Unterstützung von Orgaplan konnte in kurzer Zeit ein aussagekräftiges Logistikkonzept für unser Unternehmen erarbeitet werden. Wir sind mit den Projektergebnissen sehr zufrieden, die Zusammenarbeit war konstruktiv und zielführend.
Wir können die Orgaplan Logistik GmbH uneingeschränkt empfehlen.
Jens Tuitjer
Geschäftsführer
Wreesmann Logistikdienstleistungs
GmbH & Co. KG
Seit vielen Jahren vertrauen wir bei Wreesmann auf die Expertise von Orgaplan, um unsere logistischen Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Orgaplan entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, die effizient und zukunftsorientiert sind und unseren spezifischen Anforderungen entsprechen.
Orgaplan ist ein wertvoller Partner, der unser Geschäft unterstützt und uns hilft, den wachsenden Anforderungen der Logistik gerecht zu werden.
Lagerlogistik-Expertise für Ihre Effizienz – unabhängig seit 1987
Wir beraten unsere Kunden seit über 35 Jahren im Bereich der Lagerlogistik und haben somit tiefgreifende Kenntnisse der verschiedensten Lagersystemtechnik-Lösungen aufgebaut.
Mit unserem breiten Angebot an Beratungsdienstleistungen können wir Sie in allen Phasen der Lager- und Produktionsplanung unterstützen – von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Zusätzlich bieten wir Ihnen bei jedem Beratungsprojekt:
Überzeugen Sie sich selbst von der Expertise unserer Logistikberater und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
Sie möchten Ihre Lagerlogistik optimieren?
Unsere Logistikexperten beraten Sie gerne und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot für Ihr Projekt.
Buchen Sie direkt einen Termin für eine kostenfreie und unverbindliche Ersteinschätzung oder senden Sie uns eine Nachricht zu Ihrem Anliegen.
Informationen zur Datenverarbeitung finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.